技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是高校推動(dòng)科技創(chuàng)新與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要橋梁，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可和作價(jià)投資是三種主要形式。為了規(guī)范管理并保障各方權(quán)益，合同在正式生效前需完成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Ｓ∩暾?qǐng)流程。以下為詳細(xì)步驟說(shuō)明：
一、前期準(zhǔn)備與合同擬定
- 成果披露與權(quán)屬確認(rèn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需首先向?qū)W校科研管理部門披露技術(shù)成果，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。
- 價(jià)值評(píng)估與談判：根據(jù)成果類型（技術(shù)服務(wù)或轉(zhuǎn)讓），委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，與合作方進(jìn)行商務(wù)談判，確定合同核心條款。
- 合同草案擬定：依據(jù)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)模板，結(jié)合談判結(jié)果，起草《技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同》《技術(shù)許可合同》或《作價(jià)投資協(xié)議》草案，明確技術(shù)內(nèi)容、轉(zhuǎn)讓方式、費(fèi)用支付、雙方權(quán)利與義務(wù)等。
二、內(nèi)部審核與修改
- 技術(shù)審查：提交至院系或技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，對(duì)技術(shù)的成熟度、可實(shí)施性進(jìn)行審核。
- 法律與合規(guī)審查：由學(xué)校法務(wù)部門審核合同條款的合法性、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、保密責(zé)任及違約責(zé)任等。
- 財(cái)務(wù)審核：財(cái)務(wù)處對(duì)付款方式、稅費(fèi)處理、作價(jià)投資的股權(quán)結(jié)構(gòu)等提出意見(jiàn)。
- 根據(jù)審核意見(jiàn)修改合同，直至各方達(dá)成一致。
三、正式申請(qǐng)校印
- 填寫(xiě)申請(qǐng)表格：登錄學(xué)校合同管理系統(tǒng)或使用紙質(zhì)申請(qǐng)表，填寫(xiě)《合同用印申請(qǐng)表》，注明合同類型（如技術(shù)服務(wù)/轉(zhuǎn)讓）、金額、合作方信息等。
- 附件準(zhǔn)備：需附上審核通過(guò)的合同最終版、技術(shù)成果說(shuō)明書(shū)、評(píng)估報(bào)告、內(nèi)部審核意見(jiàn)表及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。
- 逐級(jí)審批：按學(xué)校規(guī)定流程，依次由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、院系領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門、法務(wù)部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批。重大合同可能需上報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議。
- 用印蓋章：審批通過(guò)后，憑申請(qǐng)表及全套材料至校長(zhǎng)辦公室或指定部門，加蓋學(xué)校公章或合同專用章。
四、后續(xù)歸檔與履行
- 合同歸檔：蓋章后，原件由學(xué)校檔案室統(tǒng)一存檔，復(fù)印件分送科研、財(cái)務(wù)等部門備案。
- 履行與監(jiān)督：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需按約履行合同，學(xué)校管理部門監(jiān)督執(zhí)行情況，確保技術(shù)交付、款項(xiàng)收取或股權(quán)登記等順利完成。
- 收益分配：根據(jù)學(xué)校政策，轉(zhuǎn)化收益按比例分配至團(tuán)隊(duì)、院系及學(xué)校，用于科研再投入。
注意事項(xiàng)：
- 全程需遵守國(guó)家《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》及學(xué)校規(guī)章制度，確保公開(kāi)透明。
- 作價(jià)投資類合同需額外關(guān)注公司治理?xiàng)l款，避免學(xué)校權(quán)益受損。
- 及時(shí)溝通，預(yù)留充足時(shí)間完成審批，以促進(jìn)成果高效轉(zhuǎn)化。
通過(guò)規(guī)范化的校印步驟，學(xué)校既能保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又能推動(dòng)技術(shù)服務(wù)與成果順利落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研共贏。
